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Geballtes Fachkräfte-Potential

Kaja Bredemeyer

Nur wer sich selbst wirklich kennt, der eröffnet auch den Raum für ein authentisches Miteinander im Team, für echten Kontakt – von Mensch zu Mensch. Selbstführung ist hier das Schlagwort – und Selbstführung ist erlernbar. Erfolgreiche Selbstführung als Hauptbestandteil für das Führen von Teams, für innovative Prozesse in Unternehmen, für das Empowern von Teams, um am Ende erfolgreich und sinnbasiert die Unternehmensziele zu erreichen und das mit Freude, Leichtigkeit und in der Gemeinschaft.

Kaja Bredemeyer war über 25 Jahre als Führungskraft in Medienunternehmen im Vertrieb u.a. als Verkaufsdirektorin unterwegs. Die gemeinsame Arbeit im Team, wo jeder seinen Platz mit seinen Potenzialen ausfüllt, hat sie schon früh als Leistungssportlerin in der Volleyballbundesliga und Jugendnational Mannschaft geprägt.

Die Neugier am Menschen begleitet sie schon über 30 Jahre und hat sie immer wieder inspiriert sich als systemischer Business Coach, Team Coach und Genuine Contact Professional weiterzubilden. 2017 ist Kaja Bredemeyer ihrem Herzenswunsch gefolgt und hat sich als systemischer Business Coach, Mentorin, Trainerin und Beraterin selbständig gemacht unter dem Laben „Kaja Bredemeyer – Bewusst Bewegen & Bewirken“.

Eine Kollegin beschreibt das Arbeiten mit Kaja wie folgt:
„Kajas Dynamik verbindet sich optimal mit ihrer Warmherzigkeit: Sie bringt Sie in Schwung, befreit Sie und fängt Sie immer wieder auf. Das ist wie das Sicherheitsnetz unter dem Balanceseil. So kann sich jeder vertrauensvoll auf einen neuen Weg machen.“ -Andrea Petzke

Berufserfahrung:

  • Pädagogin
  • Mediaplanerin
  • Verkaufsdirektorin in der Medienbranche

Tätigkeiten:

  • Coaching von Einzelpersonen und Teams
  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Selbstführung
  • Teamführung
  • Teambuildings
  • Begleitung von Change Prozessen
  • Optimierung und Entwicklung von Sales- und Marketingprozessen
  • Unterstützung und Aufbau neuer Unternehmensbereiche für den Sales
  • Entwicklung und Einführung von CRM-Systemen (u.a. Salesforce für Print)

Qualifikationen:

  • Genuine Contact Professional: Ausbildungen in Holistischer Organisationsentwicklung, Change Management, Leadership Development, Individual & Organizational Health & Balance, Whole Person Process Facilitation, Cross Cultural Conflict Process, Open Space Technology (Dalar International Consultancy – Genuine Contact Program)
  • Lösungsfokussiertes Teamcoaching (Solutions Academy Bad Homburg)
  • Ausbildung zum Systemischen Teamcoach (Calumis Akademie Düsseldorf zertifiziert)
  • Mentorcoach an der Calumis Akademie Düsseldorf
  • Mitglied im dvct
  • Zertifizierter Systemischer Businesscoach (dvct-Zertifikation)
  • Ausbildung zum Systemischen Businesscoach (Calumis Akademie Düsseldorf)
  • Holistische Organisationsentwicklung: World-Café-Methode (Bredemeyer & Friends)
  • Train-the-Trainer-Programm am CoreDynamik Institut Dr. Bernhard Mack, Waldkirch
  • Ausbildung zum CoreDynamik-Trainer & -Coach
  • Pädagogik

Websites:

http://www.kajabredemeyer.de

http://www.fuehrung-im-wandel.de

Dr. Ulrike Lehmann

Sie müssen innovieren? Sie brauchen dafür Kreativität, Ideen, Impulse, Inspiration? Sie möchten die Kommunikation der Mitarbeiter fördern? Dann sind Sie hier richtig. Ulrike Lehmann ist promovierte Kunsthistorikerin, zertifizierte PR-Beraterin und Social Media Managerin. Kommunikation und Kreativität sind ihre zwei roten Fäden.

Viele Jahre war sie in großen Kunstmuseen tätig, kuratierte zahlreiche Ausstellungen mit zeitgenössischer Kunst. Sie weiß, welches Potential die Kunst auch für Führungskräfte und Teams in Unternehmen hat. Mit ihrer Firma Art Coaching bietet sie Vorträge, Workshops und Seminare (präsent und digital) an zur Förderung von Kreativität und Kommunikation mit Hilfe der Kunstbetrachtung.

Kunst ist ein Dooropener, sie öffnet Herz, Gefühl und Verstand. Auch introvertierte Menschen und kunstferne Personen öffnen sich mit der Anleitung der Art Coach.

2017 erschien das von ihr herausgegebene Buch: „Wirtschaft trifft Kunst. Warum Kunst Unternehmen gut tut“ im Springer Gabler Verlag.

Angebote (Auszug):

ART | COACHING

  • Vortrag: Wirtschaft trifft Kunst. Warum Kunst Unternehmen gut tut
  • Workshops, u.a. :
    • Helden wie wir (für Führungskräfte)
    • Wer bin ich und wer bist Du? - Das Porträt und Selbstporträt in der Kunst mit gegenseitigem Zeichnen (für Teams)
    • Wege aus der Krise mit Kreativität
    • Mit Kunstbetrachtung die eigene Kreativität steigern und innovieren.
    • Reden über Kunst und sich näher kennenlernen
    • Visionsbild erstellen
  • Weiterbildung in Kunst
  • Begegnung mit Künstlern im Atelier
  • Veranstaltungen „Wirtschaft trifft Kunst“

www.art-coaching.info

 

PR | ORANGE

  • Blitzberatung
  • Ganzheitliche Kommunikationsberatung
  • PR-Konzeption, Strategie
  • Texte
  • Social Media-Beratung, Management, Postings
  • Schulung in PR

www.pr-orange.de

Badr Moudden

Badr Moudden

Badr Moudden hat in Grenoble, Frankreich, studiert und ist Dipl. Ing. Elektrochemie Verfahrenstechnik und Dipl. Elektrochemiker,
zusätzlich ist er im Besitz eines Diploms im Internationalen B2B Marketing von der Universität Liverpool.
 
Er blickt auf eine langjährige Praxiserfahrung als Führungskraft in den Bereichen B2B Business Development, B2B Vertrieb,
Key Account Management, Bid Management, B2B Marketing und Produktmanagement zurück.
 
Als Unternehmensberater ist sein oberstes Ziel, B2B Unternehmen zu helfen, schnelles, nachhaltiges und profitables Wachstum zu generieren,
indem er sie dazu bringt, die richtigen Dinge „richtig“ zu tun.
Sein Hauptfokus liegt im B2B Vertrieb, von der Strategie, über die Methoden, Prozesse und Tools bis hin zur Umsetzung,
Changemanagement und der Entwicklung der Vertriebsmitarbeiter durch Trainings- und Coachings- Maßnahmen. Seine Beratungsfelder sind:

  • B2B Sales / Vertrieb
  • B2B Business Development
  • B2B Marketing
  • B2B Purchasing / Einkauf
  • Gründungsberatung

Website:

www.mybizup.eu

Linda Kaiser M.A.

Linda Kaiser M.A.

IHK-zertifizierte Trainerin für Business-Etikette, stellvertretende Vorsitzende der Deutschen-Knigge-Gesellschaft e.V.

  • Strategische Stil- und Imageberatung
  • Etikette-Training

Gute Umgangsformen und ein stimmiges Erscheinungsbild sind die Grundlage für Ihren erfolgreichen Auftritt: privat, im Business und auf dem gesellschaftlichen Parkett.

Website:

www.lindakaiser.de

Rainer Tchorsch

Rainer Tchorsch

15 Jahre Berufserfahrung  rund um die IT-Landschaft, IT-Infrastruktur und -Beratung

  • Projekt Begleitung
  • IT-Beratung
  • System Migration

Website:

www.rtsystemtechnik.de

Purvi Shah-Paulini

Purvi Shah-Paulini

Dipl. Betriebswirtin (FH) Purvi Shah-Paulini, seit 2005 Inhaberin von Living India, berät kleine und mittelständische Unternehmen in der Geschäftsentwicklung für Indien.

Sie ist gebürtige Stuttgarterin mit indischen Wurzeln. Schwäbisch ist ihr ebenso vertraut wie ihre Muttersprache Gujarati. Dank ihrer zahlreichen Indien-Aufenthalte, der Begleitung von Delegationen und ihren tiefen Einblicken in indische und deutsche Unternehmensstrukturen ist sie eine qualifizierte Mittlerin für erfolgreiche, bilaterale Verhandlungen.

Marktanalysen, Partnersuche, Sourcing u.v.m. unterstützen deutsche Unternehmen darin, fundiert Entscheidungen für ihr Indiengeschäft treffen zu können.

Ihr breites Marketings- und Vertriebs-Know-how und ihre Erfahrungen in spezifischen Eigenarten in Unternehmens- und Verhandlungskulturen machen sie zur idealen Beraterin und Partnerin für die Positionierung verschiedener Produkte im jeweils anderen Kulturkreis. Sie ist viel mehr als eine „Dolmetscherin“, denn sie versteht nicht nur das Gesagte, sondern dekodiert ihren Verhandlungspartnern auch den jeweiligen kulturellen Subtext.

Es geht ihr bei ihrer Art zu arbeiten nicht darum, Unterschiede aufzuheben, sondern um ein Verständnis für Denkarten, von dem beide Seiten profitieren können. Nachhaltiger unternehmerischer Erfolg ist schließlich immer ein Geschäft auf Gegenseitigkeit.“

Beratungsfelder nach integralem Ansatz:

  • Marktanalysen
  • Markteintrittsstrategien
  • Change Management bei deutsch-indischen Kooperationen
  • Interkulturelle Themen in Form von Seminare, Workshops und Coachings
  • Konfliktberatung in deutsch-indischen Kooperationen
  • Partnersuche vor Ort inkl. Begleitung der Kunden
  • Sourcing
  • Alles rund um Indien

Website:

www.livingindia.de

Jochen Lindig

Jochen Lindig

Jochen Lindig ist seit über 30 Jahren in Beratung, im Coaching und in der Unternehmensentwicklung aktiv. Als Führungskraft war er in Branchen der Industrie und des Handels tätig.

Er leitet die Unternehmensberatung LINDIG & PARTNER COACHING – WACHSTUM – INTEGRATION www.coaching-wachstum-integration.de
Herr Linding begleitet Unternehmen bei Themen wie...

  • Unternehmensentwicklung dynamisch gestalten
  • Führungskräfte- und Teamentwicklung mit individuellem Coaching

Mitmenschlichkeit und Fairness sind mir in meinem Leben ein besonderes Anliegen. Meine Inspirationen fließen zu lassen ermöglicht mir das Engagement in der Gemeinwohl-Ökonomie, die mir darüber hinaus Möglichkeiten eröffnet, mich für nachhaltige ökologische Projekte einzusetzen. In unserer Menschheitsfamilie brauchen wir eine konstruktive Ökonomie, um den anstehenden Herausforderungen sinnvoll zu antworten.

Website:

www.coaching-wachstum-integration.de

Daniel Maurice Ziegler

Daniel Maurice Ziegler

Daniel Maurice Ziegler ist Musiker, Teamcoach und Redner. In seinem Vortrag „Komposition – Improvisation – Innovation“ spricht er über Innovationsthemen, aufgehängt an Musikbeispielen, die er live auf dem Klavier demonstriert. Der Jazzpianist und Komponist leitete 16 Jahre lang eine Musikschule und hat viel Erfahrung in der Leitung von Teams. Deshalb bietet er zusammen mit Gerald Kleer das „In Takt Team“-Training an: Das Kommunikations- und Kreativitätstraining mit improvisierter Musik für Teams in Unternehmen. Menschen ohne musikalische Vorkenntnis spielen unter Zieglers Leitung an Musikinstrumenten zusammen. Einfache Klanggestaltungen werden erarbeitet und Gerald Kleer reflektiert als Coach die erlebte Interaktion in der Gruppe und deren Parallelen zum Unternehmensalltag.

Daniel M. Ziegler ist Co-Autor des Buches „Das Große Handbuch Innovation“ und hat den Lehrauftrag für „Creativity“ an der Hochschule Rhein Waal.

 

Website:

www.mabadeliko.com

Daniel Nilges

Daniel Nilges

Herr Nilges ist seit über 10 Jahre Geschäftsführer von "Better Results" und seit 15 Jahren im Bereich IT tätig. Seine Agentur beschäftigt sich schwerpunktmäßig mit den Bereichen:

  • Webseiten
  • Onlineshops
  • Individuelle Webentwicklung
  • Suchmaschinenoptimierung (SEO)
  • Onlinemarketing (SEM)
  • Design & Print
  • Fotografie
  • Hosting

Website:

better-results.de

Manfred Krause

Manfred Krause

Diplom-Ingenieur Manfred Krause hat 30 Jahre Managementerfahrung in bekannten Unternehmen aus dem Maschinenbau, consumergoods, Pharma und dem Dienstleistungsbereich. Zuletzt leitete er als Geschäftsführer und OperationsDirector 9 Standorte in Deutschland und Österreich.
Seine Beratungsschwerpunkte beinhalten Restrukturierung, Lean Production, Supply Chain Management, Value Stream Mapping, generelle Kostensenkungsprogramme, Total Quality Management und Optimierung der Materialkosten im Einkauf.

Website:

www.unternehmensexperten.de

Dr. Klaus-Dieter Revermann

Dr. Klaus-Dieter Revermann

Berufserfahrung

  • Referatsleiter Organisationsentwicklung & Training, Regionalmanager Vertrieb (Firmenkunden, Retail), Versicherungskonzern, Wiesbaden
  • Manager in Unternehmensberatung (Banken/ Financials), Münster

Tätigkeiten/Projektreferenzen

  • CompendiumPlus, Institut für Weiterbildung (Verhandlungsführung im Einkauf)
  • Daimler AG Mercedes Benz – Global Logistics Center, (Leadership Excellence)
  • Grafschafter Volksbank eG, Nordhorn (Führungskräftecoaching)
  • hpl-Neugnadenfelder Maschinenfabrik GmbH, Neugnadenfeld (Managementqualifikation)
  • Kreissparkasse Westerwald, Bad Marienberg (Strategischer Verkauf/ Vertriebscoaching)
  • L.B. Bohle Maschinen+Verfahren GmbH (Managementqualifikation/ Nachfolge)
  • Neuenhauser Maschinenbau GmbH, Neuenhaus (Kommunikation/ Kooperation/ Verhandeln)
  • Nordwest Bahn AG, Osnabrück (Führungskräftecoaching)
  • Porsche AG, S-Zuffenhausen (Strategisches Denken)
  • Porsche Engineering Services GmbH, Bietigheim-Bissingen (Strategie Antriebsstrang)
  • QINT, Hattingen (Prozessoptimierung)
  • Welke Consulting Gruppe®, Siegen (Entwicklung Management Board, Education Tool)

Zusatzqualifikationen

  • Certified Strategy Consultant, Management Institut St. Gallen (SGMI), Schweiz
  • Master Coach/ Wiss. Institut Beratung u. Kommunikation (WIBK), Paderborn
  • Autorisierter Berater und Partner der Offensive Mittelstand/INQA
  • Gelistet als Gründungsberater/Coach KfW

Unternehmen/ Kooperationen

  • Geschäftsführung Dr. Revermann Managementberatung Münster (seit 2010)
  • Associate Partner Welke Consulting Gruppe®, Siegen
  • Kompetenzpartner Quest-Team GmbH & Co.KG, Niedersteinebach
  • Plus-Partner Beraternettzwerk, Mönchengladbach

Website:

www.dr-revermann-managementberatung.de

Klaus Douvern

Klaus Douvern

Berufserfahrung

  • Programm- und Projektmanager
  • Anforderungsmanager
  • IT Interim Manager

Qualifikationen

  • Einführung von methodischem Projektmanagement in Organisationen
  • Aufbau und Führung von IT-Beratungs- und Entwicklungsabteilungen
  • Business Process Analyse und Anforderungsmanagement
  • IT-Qualitätsmanagement
  • Konfliktmanagement und Stakeholder Management
  • Leitung großer heterogener, auch internationaler, Projektteams
  • praktische Erfahrung mit allen gängigen Projektvorgehensmodellen
  • große Methodenkompetenz in der Abwicklung von Projekten
  • Projektmanagement (z.B. Planung, Fortschrittskontrolle, Risikomanagement, Projektberichtswesen, Change Management u.a.)
  • sicherer Umgang mit gängigen Projekt-Softwaretools und MS Office
  • sehr sichere Präsentations- und Moderationsfähigkeiten

Tätigkeiten

  • selbständig, freiberuflicher Unternehmensberater
  • Ausbildung in SAP-Konvertierungstools, Vorbereitung der Selbständigkeit, Zertifizierung als SAP-Berater
  • TDS Consulting GmbH, Projektmanager
  • Deutsche Post IT Services GmbH, Projektmanager, Leiter SAP Projektmanagement
  • CSC Ploenzke AG, Projektmanager
  • Software Engineering GmbH, Leiter SAP Systementwicklung
  • Software für den Handel GmbH, Leiter Systementwicklung
  • Oracle Deutschland GmbH, Projektmanager
  • DMR Deutschland GmbH, Projektmanager
  • ADV/Orga GmbH, Projektmanager
  • Actis GmbH, Projektmanager
  • Robert Bosch GmbH, Organisationsprogrammierer

Website:

www.klausdouvern.de

Lukasz Wawrzyniak

Lukasz Wawrzyniak

Lukasz Wawrzyniak hat zwischen 2000 und 2004 sein Studium als Dipl.-Ing. Umwelttechnik an der Fachhochschule Krakau absolviert. Gleichzeitig arbeitete er in div. Medienhäusern, Fernseh- und Radiosendern, wo er die "praktische" Kommunikation und Marketing erlernen konnte.

In den letzten 12 Jahren hat er Erfahrungen als Projektmanager sowie als Organisations- und Salesmanager gewonnen. Seine fundierten Kenntnisse auf dem osteuropäischen Markt hat er bei einem internationalen Industriedienstleister aus Köln erworben. Dort hat er von Grund auf ein Vertriebsnetzwerk aufgebaut, anschließend in den Jahren 2009-2012 eine polnische Tochtergesellschaft gegründet, die er als Geschäftsführer geführt hat.

Bevor er mit seiner Selbständigkeit Mitte 2015 gestartet ist, hat Herr Wawrzyniak für seinen letzten Arbeitgeber, einem Maschinenbauer im Bereich Separationstechnik, den Vertrieb in Skandinavien und Osteuropa strukturiert und ausgebaut. Er erweitert ständig seine Kompetenzen in Personalführung und Teamentwicklung, Kommunikation & Marketing, Vertriebsorganisation sowie Projektmanagement.

Neben den technischen Bereichen Industrie Service, Separationstechnik und Projektmanagement, die er in seiner Firma LWU-Industry bündelt, entwickelt Herr Wawrzyniak in einem Projekt "PolandTravels.eu" außergewöhnliche Kooperations-Angebote für Betriebs- und Schulungsausflüge in Polen. Eine Besonderheit ist der sogenannte "Digital-Detox Urlaub".

Websites:

www.lwu-industry.de

www.polandtravels.eu

Dr. Wolfgang Glitscher

Dr. Wolfgang Glitscher

Dr. Wolfgang Glitscher, Naturwissenschaftler mit 25 Jahren Führungserfahrung: Projektmanager, Abteilungsleiter, Programmdirektor und Managing Consultant. Von der Treuhandanstalt über Einrichtungen der Fraunhofer-Gesellschaft bis zu internationalen Beratungs- und deutschen mittelständischen Beratungsgesellschaften. 

Die Projektmanagement- und Führungserfahrungen beinhalten Restrukturierungskonzepte und deren Umsetzung für Forschungseinrichtungen und mittelständische Unternehmen (Deutschland, Südost- und Mitteleuropa sowie Bundes- und Länderministerien und deren nach nachgeordnete Einrichtungen). Leitung eines mehrjährigen Infrastrukturprogramms der medizinischen Kompetenznetze deutscher Universitätskliniken. Als Managing Consultant tätig im Auftrag von DAX-Konzernen, Unternehmen des Mittelstands (u.a. Automobilzulieferer, Manufacturing, Softwarehersteller) als auch für öffentliche Einrichtungen. 

Seit 2005 Lehrbeauftragter für Projektmanagement (Vorlesungen und Seminare) am Produktionstechnischen Zentrum (PTZ) der Technischen Universität Berlin im internationalen Masterstudiengang Global Production Engineerung (GPE). 

Autor des Buches "Geh dir aus dem Weg" (ISBN 978-3-7347-5376-3)

Spezialist für alle Fragen, Wünsche und Bedürfnisse rund um das Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement: 

- Mit Governance zum Projekterfolg - Projektgovernance für Führungskräfte

- Führungskunst im Projekt -Führungskunst für Projektmanager

- IT-Projektmanagement - Fallstricke & Erfolgsfaktoren

- Lead! Create! Innovate! - Führungskunst und Agilität im Projektumfeld

- Der Weg führt geradeaus im Kreis herum - Training zum Erhalt und der Optimierung der persönlichen Stabilität im Berufsalltag für Führungskräfte

 

Website:

www.dreip-consult.com/author/thesoundofvision/

Marion Lemper-Pychlau

Die Diplom-Psychologin hält nichts von Selbstmotivierung und setzt stattdessen auf Arbeitsfreude – obwohl und gerade weil die Arbeitswelt so häufig Grund zur Unzufriedenheit liefert. Seit über 20 Jahren vermittelt sie ihren Kunden zahlreiche Möglichkeiten, die eigene Arbeit zu einem Quell der Freude und Bereicherung zu machen.


Tätigkeitsfelder:

  • Vorträge und Impulsworkshops -> diese z.Z. natürlich auch online!
  • zahlreiche Veröffentlichungen
  • Beratung von Mitarbeitern und Führungskräften im eigenen Institut „Winners’ Lodge“

Websites:

www.lemper-pychlau.de
www.winners-lodge.de

Vermerk: Vorträge finden aufgrund von Covid-19 aktuell ausschließlich online statt.

Ronald Hanisch

Ronald Hanisch ist Team Leader & Management Experte - Früher im Spitzensport, heute im Top-Management.
Er macht Teams erfolgreich, denn der ehemalige Spitzensportler weiß: Man kann nur im Team gewinnen.

Der Bestseller-Autor, internationale Management Berater und Vortragsredner kennt alle Unternehmensebenen von der Lehre bis zum Manager in DAX- und US-Konzernen. Zwei Studienabschlüsse in Betriebswirtschaft (Master) und in General Management (MBA) absolvierte er in London, Krakau, St. Gallen und Standorten in Österreich. Nun gilt er als »führender deutschsprachiger Management-Experte und Referent in Sachen Projektmanagement« (NVZ).

Themen:

  • Erfolgreiches Projektmanagement heute und in der Zukunft
  • Effektive und effiziente Teams
  • Organisationsentwicklung im agilen Zeitalter

Tätigkeiten:

  • Vorträge
  • Seminare
  • (Unternehmens-)Beratung
  • Coaching & Mentoring

Der Buch-Bestseller:

Das Ende des Projektmanagements: http://www.ronaldhanisch.com/#publikationen

Mehr Informationen hier:

www.ronaldhanisch.com

Dr.-Ing. Manfred Fitzner

Die Unternehmensberatung "project biz"
unterstützt Organisations-, Technische- und IT-Projekte.
„biz“ bedeutet dabei business-orientiert, Projekte werden „in time and budget“ umgesetzt.

"project biz" verweist auf Top-Referenzen namhafter Kunden, darunter Energieversorger, IT- und Ingenieurdienstleister sowie die öffentliche Verwaltung.

Eine spezielles Angebot ist die Digitalisierung von Prozessen im Sinne des Internets der Dinge (IoT), OT und IT werden zusammen gebracht.

Websites:
www.project-biz.de
www.betriebshof40.de

Thomas Lindenberg

Seit mehr als 20 Jahren begleite ich Führungskräfte und Teams aus Industrie, Handel und Dienstleistung dabei, eine agile Team- und Führungskultur zu entwickeln, Meetings effizient zu gestalten und ein exzellentes Innovationsklima zu fördern. Die von mir genutzten Ansätze sind wissenschaftlich fundiert und für die Praxis gemacht. Eigenverantwortung, eine vertrauensvolle Atmosphäre und Freude daran, neue Wege zu gehen sind der Schlüssel für Nachhaltigkeit.

Vita

  • Handwerkliche, später kaufmännische Ausbildung und berufsbegleitende Weiterbildung in Pädagogik und Psychologie; zweiter Bildungsweg
  • Abteilungsleiter Handel
  • Leiter Erstausbildung (Industrie), Personalentwicklung (Industrie, Handel)
  • Geschäftsführender Gesellschafter unterschiedlicher Management Beratungen
  • Partner Grid International Deutschland
  • Netzwerk-Partner Kienzle Success Coorperation

Projekte

  • Teilautonome Gruppenarbeit
  • Teamentwicklungen für Mitarbeiter und Top Teams; Cross-Teamentwicklungsprozesse (Synergieeffekte, Schnittstellen-Konflikte)
  • Unternehmenskultur / Change-Prozesse (top down)
  • Start frei für Innovation (Produktentwicklung Industrie, Innovationsmanagement Handel); Service Exzellenz

Weitere Qualifizierungen

  • Six Hats und Lateral Thinking (Edward de Bono)
  • Führungstrainer (Heitsch & Partner)
  • Leadership Consultant (Grid Amsterdam, Austin)
  • Kompetenz-Diagnostik (KODE, Prof. Heyse)
  • Positive Leadership (Prof. Creusen)
  • Business Coach (Fischer-Epe)
  • Virtuelles-Transfer Coaching (Prof. Geißler, Hamburg)
  • Leadership (Prof. Zankovsky, Moskau )

Marcus Siebert

"Über 20 Jahre Berufserfahrungen helfen mit Sicherheit ein bisschen"

Kurzvita

  • Jahrgang 1968, aufgewachsen im elterlichen Betrieb
  • verheiratet, ein Sohn
  • anpackend, bodenständig, analytisch, krisenerfahren, menschen-orientiert
  • Fokus neben der Arbeit: Familie, Freunde, Bass spielen

Berufserfahrungen und Tätigkeiten

  • mehr als 15 Jahre Führungserfahrung in international agierenden, mittelständischen Unternehmen
  • zuletzt über 8 Jahre als kaufmännischer Geschäftsführer tätig
  • Leitung der Bereiche Rechnungswesen (HGB/IFRS), Controlling, Finanzierung, allgemeine Verwaltung und IT
  • Verantwortung über Umsatzvolumina bis zu Mio. € 250 und Kreditlinien über Mio. € 80
  • branchenübergreifende, internationale Expertise und Projekterfahrung
  • Due-Diligence-Projekte und Akquisitionen
  • Gründung, Verschmelzung und Schließung von Unternehmen im In- und Ausland
  • Working Capital Management
  • Einführung von Risikomanagement- und internen Kontrollsystemen, auch gemäß SOX (Sarbanes Oxley Act)
  • Etablierung von Fremdwährungssicherungsstrategien
  • Aufbau zielgerichteter, individualisierter Personalentwicklungen

 

Website:

http://www.siebert-entwickelt.de/